Diversité fournisseurs : intégrer la diversité et inclusion dans le sourcing des goodies

Favoriser fournisseurs diversifiés (PME locales, entreprises détenues par minorités) renforce l’impact social et peut s’aligner sur objectifs RSE. Un programme structuré de supplier diversity ouvre des chaînes alternatives et améliore résilience.

La réponse immédiate : intégrer critères diversité dans le scoring fournisseurs et réserver une part (%) du budget annuel aux fournisseurs certifiés (minority‑owned, woman‑owned).

Étapes d’implémentation

• Cartographie marché fournisseurs alternatifs par catégorie.
• Critères d’éligibilité : certification, capacité, SLA.
• Trials : piloter petits lots (50–500 unités) pour valider qualité et processus.

Avantages & risques

• Avantages : impact sociétal, image RSE renforcée, diversification des risques.
• Risques : variations de coûts et lead time ; compenser par support (formation fournisseurs, plan d’amélioration).

Gouvernance

• KPI : % spend to diverse suppliers, taux conformité qualité, lead time moyen.
• Clause contractuelle : engagement de montée en capacité et plan d’amélioration.

Checklist supplier diversity
– [ ] Politique diversité fournisseurs formalisée
– [ ] Budget cible (% du spend) défini
– [ ] Process pilot & montée en capacité planifié

FAQ

Q : La diversité fournisseurs coûte‑t‑elle plus cher ?
R : Parfois initialement, mais les bénéfices réputationnels et la résilience compensent ; négociez paliers et soutenez montée en capacité.

Q : Comment vérifier les certifications fournisseurs ?
R : Demandez preuves officielles (organismes nationaux) et effectuez audits ponctuels.

Pour des objets publicitaires personnalisables, consultez Rue Des Goodies