Gestion des stocks et logistique pour campagnes de goodies

Une gestion rigoureuse des stocks est cruciale pour éviter les ruptures, optimiser les coûts et respecter les délais d’événements ou d’envois massifs.

Principes de base

Estimez la demande, fixez un stock tampon, et planifiez la production et l’acheminement en intégrant des marges de sécurité pour les retards fournisseurs.

Processus opérationnel recommandé

• Prévision : basez‑vous sur historiques, prévisions d’événements et objectifs marketing.
• Commande pilote : lancez un petit lot pour valider qualité et logistique.
• Stockage : choisissez un entrepôt adapté (proximité, coût, conditions).
• Fulfilment : planifiez l’emballage, la personnalisation et l’expédition (batch vs envoi individuel).

Astuces pour réduire les risques

• Travailler avec plusieurs fournisseurs pour limiter la dépendance.
• Digitaliser le suivi (ERP/Excel + scans codes) pour suivre le taux d’utilisation.
• Prévoir des options locales ou des fournisseurs relais en cas d’urgence.

Coûts et optimisation

• Regrouper les commandes pour diminuer le coût unitaire.
• Externaliser le pick & pack si les volumes sont variables.
• Négocier seuils de reprise et pénalités en cas de défaut.

FAQ

Q : Quelle marge tampon prévoir sur les quantités ?
R : 20–30% selon la criticité de l’événement et l’incertitude du flux.

Q : Faut‑il stocker en interne ou externaliser ?
R : Externaliser offre flexibilité et expertise logistique ; stocker en interne peut réduire les coûts si vous avez du volume régulier.

Pour des modèles de calculs de stock et des solutions de fulfilment adaptées, consultez le guide Rue des Goodies : http://guide.ruedesgoodies.com/