Goodies RSE : analyser l’impact environnemental via l’ACV et indicateurs pratiques

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Pourquoi réaliser une ACV (Analyse du Cycle de Vie) pour des goodies

  • Mesurer l’impact réel (de la matière première à la fin de vie) et éviter les décisions basées sur l’intuition.
  • Identifier les étapes les plus émettrices de GES (production matière, teinture, transport).
  • Prioriser les améliorations (matière, process, logistique) avec un focus sur le meilleur ratio coût/impact.

Étapes simplifiées d’une ACV adaptée aux goodies

  1. Définir le périmètre : cradle-to-gate (fabrication) ou cradle-to-grave (inclut usage et fin de vie).
  2. Cartographier les flux : intrants matières, énergie, transport, process d’impression.
  3. Collecter données : fiches fournisseurs, bases d’émission, factures logistiques.
  4. Calculer indicateurs : kg CO2e, consommation d’eau, énergie primaire, déchets générés.
  5. Interpréter et prioriser actions : remplacement matière, optimisation transport, réduction d’emballage.

Indicateurs pratiques à suivre

  • Empreinte carbone (kg CO2e) par unité produite.
  • Consommation d’eau (litres) par unité (important pour coton conventionnel).
  • % matière recyclée dans le produit.
  • Potentiel de recyclabilité en fin de vie (% mono-matériau).
  • Kg de déchets dangereux rejetés lors de production (si applicable).

Outils et sources pour estimer impacts

  • Bases d’émission publiques (ADEME, Ecoinvent) pour facteurs matériaux et transports.
  • Fiches environnementales fournisseurs (EPD — Environmental Product Declaration) si disponibles.
  • Calculateur simplifié : multiplier masse matière par facteur émission respectif puis additionner transport et process.
  • Plateformes spécialisées ou bureaux d’études pour ACV poussée si enjeux significatifs.

Exemples d’optimisations courantes

  • Remplacer coton conventionnel par coton bio (GOTS) pour réduire pesticides et consommation d’eau.
  • Favoriser rPET (polyester recyclé) plutôt que polyester vierge pour diminuer l’usage de pétrole vierge.
  • Regrouper commandes et optimiser transport (moins d’expéditions partiellement pleines).
  • Minimiser packaging et préférer matériaux recyclés/compostables.

Approches pragmatiques pour PME

  • ACV simplifiée : focus sur 2–3 postes majeurs (matière, transport, emballage) pour obtenir gains rapides.
  • KPI internes : choisir 2 indicateurs prioritaires (kg CO2e/unité et % matière recyclée) pour piloter achats.
  • Pilote produit : mesurer avant/après sur une gamme restreinte (VIP ou onboarding) pour valider hypothèses.

Communiquer les résultats de manière responsable

  • Transparence méthodologique : indiquer périmètre (cradle-to-gate), sources de données et incertitudes.
  • Eviter claims absolus sans preuve : préférer formulations mesurées (« réduction estimée de x% vs référence »).
  • Relier chiffres à actions concrètes (ex. : “Nous avons remplacé X tonnes de polyester vierge par rPET”).

Intégration au processus achat et design produit

  • Exiger EPD ou données matières lors des étapes de sélection fournisseurs.
  • Utiliser ACV pour prioriser les redesigns produit (ex. : mono-matériaux, pièces modulaires).
  • Implémenter amélioration continue : mesurer impact avant et après actions pour démontrer progrès.

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