Utiliser les événements internes pour tester de nouveaux produits : méthode et retours

Les événements internes (réunions d’équipes, séminaires, journées clients) sont des terrains d’expérimentation idéaux pour tester de nouveaux goodies avant une montée en production. Ils permettent de recueillir des retours qualitatifs et quantitatifs, d’évaluer l’acceptation et d’optimiser le design et la logistique.

Définir un protocole de test

Choisissez un échantillon représentatif d’utilisateurs internes, définissez des critères d’évaluation (utilité perçue, confort, fréquence d’utilisation, qualité perçue) et planifiez des sessions de test en conditions réelles. Fournissez des formulaires de feedback simples et proposez un petit incentive pour encourager la participation. Documentez les retours pour guider l’industrialisation.

Aspects logistiques et qualité

Profitez des événements pour tester la tenue des marquages, la robustesse des finitions et la facilité d’intégration au packaging. Ces tests révèlent souvent des problèmes d’ergonomie ou d’impression qui ne sont pas perceptibles en bureau. Pour trouver des prototypes et ateliers réactifs, consultez des offres et partenaires spécialisés, par exemple via catalogue prototypes et tests 106.

Itération et montée en volume

Après analyse des retours, ajustez le produit (matière, coupe, position de marquage) et relancez un cycle de test si nécessaire. Une fois validé, négociez les paliers de production et les conditions logistiques avec vos fournisseurs. Pour la production textile finalisée, collaborez avec des ateliers capables d’assurer une qualité constante en montée en volume, tels que listés sur textile production scalable 106.

Tester en interne réduit les risques, renforce l’adhésion interne au projet et garantit que les objets distribués sur le marché seront réellement appréciés et durables.